公司新聞 7月17日——20日，公司總經理戴樹明在副總經理劉國良及相關部門負責人的陪同下，赴天津、唐山項目考察和調研，看望并慰問分公司和項目部管理人員，旨在進一步了解掌握省外分公司的經營和項目管理情況，為下一步更好地加強省外項目管理，促進企業(yè)健康發(fā)展把好脈。
戴總一行首先來到天津分公司承建的天津北辰區(qū)瑞景居住區(qū)三號地塊9#、10#、11#樓項目。該工程是政府投資項目，建筑面積50826平方米，工程結構已上至13層。在聽取天津分公司工作匯報后，戴總談了三點體會：一是團隊建設是基礎。他認為天津分公司定位非常準確，思路清晰，組織健全，機制靈活，合作五年來，完成產值5億元，經營效果明顯，社會效益良好；二是重視人脈資源。這是搞好各項工作的前提；三是人本管理是動力，體現在企業(yè)文化、人文關懷，分公司有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；真正得到了文化的觸合，管理上的對接。同時又提出三點要求：一是發(fā)展是第一要務。在總結前五年的基礎上，謀劃好未來的發(fā)展。二是學習是第一要求。需向市場學習、實踐學習；三是和諧是第一目標。要做到生產安全、資金安全、干部安全，得到平穩(wěn)和諧的目標。在天津期間，還與天津分公司簽訂了第二輪承包協議。
獻縣祥榮香榭名筑7#、8#樓工程，是唐山分公司成立后承接的第一個項目，今年4月27日開工。至今7#樓完成地下三層、地上六層結構，8#樓完成地下是三層，地上七層結構，該工程目標是確保市優(yōu)爭創(chuàng)省優(yōu)。在觀摩現場和聽取唐山分公司工作匯報后，戴總說，獻縣祥榮香榭名筑7#、8#樓工程，觀摩后讓人感到眼前一亮，起點高，現場管理井然有序，門樓設置規(guī)范，現場道路硬化，各種材料排放整齊，安全防范較好，砼結構質量觀感好，施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分開，設立職工食堂，還被當地建筑主管部門確定為安全文明施工觀摩工地，此項目已為安徽二建在河北贏得了較好的社會信譽。最后戴總提出三點要求：一是要以經營為龍頭。做一項工程，交一幫朋友，占領一塊市場；二是要以質量為基礎。加強施工現場的質量、安全管理，做好成本控制，提高經濟效益；三是要加強企業(yè)文化建設。按規(guī)矩辦事，用制度管人。希望唐山分公司不僅要繼續(xù)保持目前的良好勢頭，還需要發(fā)揚光大。
副總經理劉國良就做好外地經營工作，如何規(guī)避風險，加強成本核算，提高經濟效益等作了具體要求。
天津分公司負責人章征俊、張濤，唐山分公司負責人黃業(yè)云、汪有好、肖尚春等陪同考察調研。 